シーライズについて
今いる社員の力を活かし、組織成果につなげるパートナー
シーライズは、日本の中小企業を中心に、
男女の個性を入口にして、今いる社員一人ひとりの力を引き出し、
組織成果につなげる管理職育成・組織実行支援を行っています。
男女の違いを能力差ではなく、
活かし合う個性として捉える。
その視点から、
一人ひとりの強みや動きやすさを見極め、
管理職の関わり方を整えることで、
人の力が仕事の成果につながる職場づくりを支援します。
主な支援内容
管理職向けテーマセミナー
男女の個性を活かすマネジメントの考え方を学び、
社内で課題意識を共有する導入型セミナーです。
管理職実践研修
認める力・見守る力・導く力を軸に、声かけ、任せ方、相談の目安など、
現場で使える行動に落とし込む研修です。
組織実行コーチング
研修で終わらせず、現場で実践して見えてきた部下の個性やチームの課題を整理し、次に取る行動を明確にする継続支援です。
※また、個人事業主・サロネーゼ・士業の方に向けたビジネスコーチングも行っています。
ページ下部「個人事業主向けビジネスコーチング」でご覧ください。
部下の個性を成果につなげる
3つの「み力」マネジメント™
認める力・見守る力・導く力が、
上司としての魅力になる。
「み」は、認める・見守る・導くの3つの“み”。
この3つの力を発揮することで、
部下の個性を引き出し、成果につなげる
魅力ある上司を育てます。
認める力
部下の今を受け止め、強みや努力、変化の兆しを見つける力。
見守る力
任せっぱなしにせず、
必要なタイミングで関わる力。
導く力
期待や方向性を示し、
次の一歩を成果につなげる力。
人の力を成果につなげる企業向け支援
シーライズでは、企業・組織に向けて、
管理職向けテーマセミナー、管理職実践研修、組織実行コーチングを提供しています。
男女の個性を入口に、一人ひとりの強みや動きやすさを見極め、
管理職の関わり方を整えることで、
部下の力を組織成果につなげる職場づくりを支援します。
管理職向けテーマセミナー
まずは、考え方を知る。
管理職の意識をそろえる。
企業内の管理職・リーダーに向けて、男女の個性を活かすマネジメントの考え方を学ぶ導入型セミナーです。
「部下が相談しやすい見守り方」
「女性社員の力の引き出し方」
「部下の個性を成果につなげる、
”3つの『み力』マネジメント”」
このこのようなテーマなど、貴社の課題に合わせて設計します。
社内で共通認識をつくり、管理職研修や組織づくりの第一歩として活用できます。
管理職実践研修
考え方を、現場で使える行動に変える。
シーライズ独自の、
”3つの「み力」マネジメント”を軸に、
認める力・見守る力・導く力を、
現場で使えるマネジメント行動に落とし込む研修です。
部下の強みや動きやすさを見極め、
相談・提案・行動・成果につなげる関わり方を学びます。
声かけ、任せ方、見守り方、導き方を具体化し、研修後に実践する行動まで整理します。
組織実行コーチング
判断研修で終わらせず、現場で実行・定着させる。
研修で学んだことを現場で実践し、
そこで見えてきた部下の個性やチームの課題を整理しながら、
組織成果につなげるための継続支援です。
月1回の個別コーチングを通じて、管理職の関わり方、部下への任せ方、相談の仕組みを振り返り、次に取る行動を明確にしていきます。
部下の強みや動きやすさを知り、
一人ひとりの個性を仕事の成果につなげる職場づくりを支援します。
個人事業主向けビジネスコーチング
事業の方向性を整理し、実行につなげる。
個人事業主、サロネーゼ、士業の方に向けて、
事業の方向性や課題を整理し、次に取る行動を明確にする
ビジネスコーチングを行っています。
会話による整理だけで終わらせず、
行動シートや事業運営の考え方を活用しながら、
実行と振り返りをサポートします。
サクセスシナリオコーチング
実現したい成功に向けて、次の行動を明確にする1対1のコーチング。
コーチの質問に答えながら考えを整理し、行動シートを使って、セッション後に取り組む行動を決めていきます。
個人事業主ビジネスサポートプログラム
6ヶ月で、現状整理、必要なインプット、行動決定を重ね、
事業主としての思考と構造を整えるプログラムです。
自分の目標を達成するための何をすべきか具体化して、実践につなげます。
現場で成果を出してきた経験を、企業支援へ
シーライズの支援は、現場で人と組織を動かし、成果につなげてきた実務経験をもとにしています。
実績
約400名規模の女性組織を統括
全国のショールーム現場で働く女性アドバイザーを組織成果につなげる意識改革を実施。
顧客満足度 業界No.1に貢献
接客スタンダード、標準化8割＋個人工夫2割モデル、スタッフ育成を通じて顧客満足度向上に貢献。
販売促進担当として業績V字回復に貢献
売り方改革を主導し、約１０００人の営業社員が成果につながる行動に導く。
全国規模のショールーム運営に関与
全国約100カ所のショールーム運営に携わり、現場改善と組織運営を経験。
シーライズが選ばれる理由
男女の個性を成果につなげる視点がある
管理職の関わり方まで具体化できる
現場経験に基づいた実践的な支援ができる
こんな課題に対応します
- 女性社員の力を活かしたいが、関わり方がわからない
- 管理職が部下育成に苦手意識を持っている
- 若手や女性部下が相談してこない
- 部下に任せても、成果につながりにくい
- 管理職によって育成や声かけに差がある
- 多様性を大切にしたいが、現場でどう活かせばよいかわからない
- 社員の提案や主体性をもっと引き出したい
- 女性活躍を進めたいが、現場に抵抗感がある
- 1on1や面談をしているが、行動変化につながっていない
- 次世代リーダーを育てたいが、育成の進め方が定まらない
代表メッセージ
はじめまして。
この度は、私たちのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
日本には、世界を惹きつける独自の個性があります。
私は、その「個性の力」を、企業の中でももっと活かしていきたいと考えています。
これまで私は、職種の違い、男女の違い、現場で培われた知恵や感性が一体になったときに、
事業が大きく動く瞬間を経験してきました。
工場と営業が商品への思いを共有したとき。
男性主体で進めてきたビジネスに、女性の視点が加わったとき。
それぞれの個性がかみ合うことで、業績のV字回復や新しい需要の開拓、顧客満足度業界No.1という成果につながりました。
人の個性は、理解し、活かし、仕事の成果につなげることで、会社の成長を支える力になります。
シーライズは、男女の個性を入口に、一人ひとりの強みを引き出し、組織成果につなげるマネジメントを支援しています。
働く人が力を発揮し、会社が成長する。
その積み重ねが、日本のビジネスをもう一度元気にすると信じています。
シーライズ代表
長瀬 尚彦