「女性リーダーを増やしたいけど、どうすればいいんだろう？」
「本当に適任の女性が見つからない…」
もしあなたが今、そんな悩みを抱えているなら、このブログはきっとあなたの助けになるでしょう。
これまで多くの企業が、男性リーダーを選ぶ視点で女性リーダーを探し、苦戦してきました。
しかし、実は「ある力」を持った女性こそが、これからの時代に求められる真のリーダーなのです。
その秘訣は、個人の業績や能力だけでは測れない「共感力」にあります。
今回は、なぜ今、共感力を持った「応援型リーダー」が必要なのか、そして彼女たちが企業にもたらす素晴らしい未来について、具体的なエピソードを交えながら深く掘り下げていきます。
なぜ今、女性リーダーが必要なのか？日本の企業が直面する課題
今、日本のビジネスシーンで、ある大きな波が押し寄せているのを感じますか？
それは、女性リーダーの育成という、企業にとって極めて重要かつ喫緊の課題です。
男性中心のリーダー選定の落とし穴
「うちの会社も女性リーダーを増やさないとなぁ」
「でも、どうやって選んだらいいのか…」
そんな悩みを抱えている経営者や人事担当者の方も多いのではないでしょうか。
これまで、リーダーを選ぶ際の視点は、どうしても男性中心になりがちでした。
成果を出している人、突出した能力を持っている人。
もちろん、それも大切な要素です。
しかし、女性リーダーを選ぶとなると、途端にその基準があいまいになってしまう。
そんな経験はありませんか？
成果至上主義では見落とす「共感力」という財産
多くの企業がまず考えるのは、「業績を上げている人」や「能力のある人」をリーダーに抜擢することでしょう。
それは確かに一つの正解です。
しかし、私はここに、もう一つの、いや、これからの時代にこそ不可欠な視点を加えたいのです。
本田健が提唱する「応援型リーダー」の真髄
私がリーダーに推薦したいのは、「率先して人の応援をしている女性」です。
「共感力」こそがリーダーシップの源泉
いわゆる「共感力」のある人。
これこそが、これからの時代に企業を成長させるカギとなる女性リーダーの特性だと、私は確信しています。
共感力とは、単に相手の気持ちを理解することではありません。
相手の立場に立って、「一緒に行動できる」こと。これが本当の共感力なのです。
私が出会った「共感力」の達人、Kさんの物語
私には、かつて一緒に働いたKさんという女性がいます。
彼女はまさに、抜群の共感力を持った人でした。
周囲を照らすKさんの行動力
常に周囲に気を配り、困っている同僚がいれば、すぐに手を差し伸べる。
彼女は、言葉ではなく行動で、周りの人々を応援していました。
自然と、同僚たちからの信頼も厚く、彼女の周りにはいつも笑顔が溢れていました。
マニュアルを超えたリーダーシップ
正直なところ、上司としては、彼女の行動が予測しづらく、時に「扱いにくい」と感じることもありました。
しかし、彼女は自分の仕事もしっかりとこなし、その上で周囲をサポートしていました。
彼女の行動は、マニュアル通りではないけれど、間違いなくチーム全体のパフォーマンスを高めていたのです。
リーダーシップは「後からでも育成できる」という真実
「でも、リーダーシップって経験がないと難しいんじゃないの？」
そう思われた方もいるかもしれません。しかし、私の見解は違います。
リーダーシップは、後からでも育成できるのです。
個人の能力より「人を動かす力」の優位性
リーダーにとって本当に重要なのは、個人の突出した能力よりも、「人を動かす力」です。
いくら優秀な人でも、周りの協力を得られなければ、大きな成果を出すことはできません。
共感力が生み出す信頼と行動
共感力のある女性は、周りの人々から信頼され、自然と人々を動かすことができます。
彼女たちは、人々の心に寄り添い、共に目標に向かって進むことができるからです。
だからこそ、実績がある人よりも、「共感力」のある女性がリーダーに向いているのです。
「共感力」を持つ女性リーダーがもたらす未来の企業像
「共感力」を持つ女性リーダーは、チームに一体感を生み出し、生産性を向上させ、ひいては企業の持続的な成長を牽引します。
変化の時代を乗り越えるしなやかさ
現代は変化の激しい時代です。
VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity：変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代とも言われます。
このような時代にこそ、共感力を持つリーダーのしなやかさや適応力が、企業を危機から救い、新たなチャンスへと導きます。
多様性が生み出すイノベーション
共感力のあるリーダーは、多様な意見や価値観を受け入れ、チーム全体の創造性を高めます。
異なるバックグラウンドを持つメンバーの個性を尊重し、それぞれの強みを引き出すことで、組織全体のイノベーションを促進するのです。
そして、Kさんは…？
「えっ、Kさんですか？」 彼女はその後、リーダーとして抜擢され、今ではバリバリと仕事をこなし、チームの牽引役として活躍しています。
彼女の共感力は、チームを一つにし、想像以上の成果を生み出していると聞いています。
まとめ：あなたの会社にも「応援型リーダー」を
もし、あなたの会社で女性リーダーの育成に悩んでいるのなら、ぜひ「共感力」という視点を取り入れてみてください。
率先して人の応援をしている女性は、必ずやあなたの会社に新しい風を吹き込み、未来を拓く存在となるでしょう。
彼女たちは、単に数字を追うだけでなく、人の心を動かし、組織全体を活性化させる、真のリーダーとなる可能性を秘めているのですから。
