「管理職は罰ゲーム」という言葉を耳にする機会が増えましたね。
しかし、本当にそうでしょうか？
日経クロスウーマンの最新調査では、なんと8割もの管理職が「なってよかった」と感じていることが明らかになりました 。
では、なぜ若手社員は管理職を避けがちなのでしょうか。
そのギャップを理解し、誰もが管理職を目指したくなるような、魅力あるポストを創造する方法について深掘りしていきましょう。
管理職の「やりがい」は下の世代に見えづらい？
管理職になった多くの人が「もっと昇進したい」と考えています 。
部長クラスの女性の約6割が経営層を目指すなど、キャリアアップへの意欲は非常に高いのです 。
彼らは「権限や裁量を持って働きたい」「視座を上げたい」「新しいチャレンジをしたい」といった、仕事内容そのものにやりがいを見出しています 。
しかし、係長以下の職位の女性たちは、昇進の理由として「収入が上がるため」を重視する傾向にあります 。
これは、管理職の「やりがい」が下の立場からは見えにくいという課題を示唆しています 。
管理職が持つ権限や仕事の醍醐味は、実際にその立場になって初めて強く感じられるものかもしれません 。
企業は、管理職の仕事の魅力を積極的に発信していく必要があるでしょう 。
管理職の「負担」の正体は？ 労働時間とプレッシャーの現実
管理職の仕事は、確かに大変な側面があります 。
アンケート結果を見ると、職位が上がるにつれて平均労働時間が長くなる傾向が見られます 。
部長職の平均は9.7時間、課長は9.5時間です 。
また、「期待以上の仕事をしようと努力している」と答える管理職の割合も高く、部長職では6割を超えています 。
このような長い労働時間と高いプレッシャーが、管理職を目指さない理由の一つになっている可能性は否めません 。
特に、部下のキャリア相談や人材育成の比重が増していることも、管理職の負担を大きくしている要因です 。
管理職が本来の業務のやりがいを味わえるよう、業務分担の見直しやサポート体制の強化が求められます 。
働き方の「裁量度」で管理職の魅力は変わる
一方で、管理職になると働き方の裁量度が高まるというメリットもあります 。
リモートワークの頻度を見ると、部長職の女性では「週に1度もリモートワークをしていない」人が26.1％に留まるのに対し、一般職の女性では63.7％にも達しています 。
これは、管理職が時間や場所をより柔軟に選択できる環境にあることを示唆しています 。
労働時間は長くなっても、自分のペースで仕事を進められる「裁量」があることは、管理職の大きな魅力となり得ます 。
企業は、この「働き方の自由度」を管理職の魅力としてもっとアピールすべきでしょう。
裁量労働制の導入や、リモートワークの積極的な推奨は、管理職の働きがいを高める重要な要素となります 。
まとめ：管理職は「最高のステージ」！ ポジティブな未来を創造する
管理職は決して「罰ゲーム」ではありません 。
むしろ、仕事の権限や裁量が広がり、大きなやりがいを感じられる「最高のステージ」なのです 。
下の世代にその魅力を伝えきれていない、という課題があるだけです 。企業は、管理職が本来の業務に集中し、やりがいを最大限に感じられるような環境を整備することが大切です 。
例えば、人事部が管理職の意義を積極的に発信する、過度な人材育成の負担を見直す、働き方の裁量度をさらに高めるなどです 。
誰もが「管理職になりたい」と憧れる、そんなポジティブなキャリアパスを創造していくことで、企業全体の成長も加速するでしょう。
未来を担うリーダーたちが、心から「管理職になってよかった」と思える社会を共に築いていきましょう。
