シーライズ代表
長瀬 尚彦
男女特性マネジメントコーチ
（男女の個性を活かし、組織の成果を高める組織コーチ）
なぜ、優秀な社員が活躍できないのか
企業の現場では、次のような悩みをよく耳にします。
・女性社員が思うように活躍しない
・優秀な社員が辞めてしまう
・管理職が部下をうまく育てられない
しかし、こうした問題の多くは能力の問題ではありません。
私はこれまで多くの現場を見てきましたが、
その背景には
「男女の視点の違いによるマネジメントのズレ」
があることが少なくありません。
男性と女性では
・仕事の進め方
・コミュニケーション
・モチベーションの源泉
が異なります。
その違いを理解し活かすことで、チームの成果は大きく変わります。
私はこの視点をもとに、企業の管理職育成と組織づくりを支援しています。
実績
●400名の女性組織を顧客満足度業界No.1へ
前職では、住設メーカーで全国約100拠点、約400名の女性アドバイザーが働くショールーム組織の責任者を務めました。
当時の組織には
・接客品質のばらつき
・現場マネジメントの属人化
・女性社員の力を活かしきれていない
といった課題がありました。
そこで私は
・接客・接遇の標準化
・現場マネジメントの仕組み化
・女性社員の強みを活かす組織運営
を進めました。
その結果、
顧客満足度業界No.1のショールーム運営を実現。
さらにショールームを拠点に約1,600名のサロネーゼ会員組織を統括し、
・年間1,200回以上のイベント開催
・講師派遣
・コミュニティ運営
など事業支援を行ってきました。
現在の活動
現在はシーライズ代表として、
男女の個性を活かした組織づくり
をテーマに
・企業講演
・管理職研修
・組織コーチング
を行っています。
特に
男性上司と女性部下のマネジメント
をテーマとした研修は、多くの企業からご相談をいただいています。
主な研修テーマ
● 管理職向けマネジメント研修
・男女の個性を活かすチームマネジメント
・女性部下の力を引き出す上司の行動
・信頼されるリーダーシップ
● 組織づくり
・女性社員が活躍する組織づくり
・男女の視点を活かすチームづくり
● 経営・ビジネス支援
・組織課題の整理
・営業戦略の再構築
・目標達成支援
実績
・コーチングセッション：500回以上
・セミナー受講者：延べ10,000人以上
主なクライアント
・中小企業経営者
・食品会社幹部
・上場企業 管理職 / 係長 / 一般社員
・個人事業主（講師・サロネーゼ）
経歴
大学卒業後、住宅設備メーカーに入社。
販売促進担当として赤字事業のV字回復に貢献。
その後、全国約100拠点、約400名の女性アドバイザーが働く
ショールーム組織の責任者に就任。
接客・接遇・業務の標準化を進め、
顧客満足度業界No.1のショールーム運営を実現。
販売促進部門の部門長を歴任後、独立。
現在はシーライズ代表として活動。
資格
GCS認定プロフェッショナルコーチ
お問い合わせ
企業研修・講演・組織コーチングのご相談を承っています。
次のような課題をお持ちの企業様は
ぜひお気軽にご相談ください。
・女性社員の力を活かしたい
・管理職のマネジメント力を高めたい
・チームの成果を高めたい
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以上