新しく管理者になったあなた、着任して数カ月が経ち、戸惑うことも少なくないのでは？
最近クライアントからよく聞くのが、女性部下が「自信がない」とこぼすとき、どうすれば良いか？ということ。
あなたの部下だったら、どうしますか？
実は、それは成長のチャンス！
女性部下は自分を厳しく見がちですが、ちょっとした声かけで変わります。
このブログでは、新任管理者のあなたが明日から試せる、簡単で実践的な方法を紹介します。
身近な例とデータで、チームを輝かせる第一歩を一緒に踏み出しましょう！
自信がないは成長のチャンス！部下の気持ちを理解しよう
部下が「自信がない」と言っても、落ち込む必要はありません。
それは成長のサインです！
心理学的には、自信がなくても挑戦しようとする気持ちは、大きく伸びる可能性を示します。
ハーバード大学の研究（2018年）によると、ちょっとした不安はやる気を引き出し、女性は特に「完璧じゃなきゃ」と自分を厳しく見がちです。
たとえば、あなたのチームの女性部下がプレゼン前に「うまくできるか不安」と言うのを聞いたら、「君の準備なら大丈夫だよ」と背中を押してあげましょう。
リクルートワークス研究所 全国就業実態パネル調査2023によると、女性の方が男性よりも、自己成長への意識が高い傾向にあります。
さらに日経ビジネスの報道（2023年10月）も、女性が完璧を目指したり、周りを気遣うあまり自分を低く見る傾向を指摘しています。
会議で静かな女性部下に「君のアイデア、聞きたいな」と声をかければ、笑顔で発言してくれるかも。
男性部下は自信過剰で突っ走りがちなので、「いいね、でもここは慎重に」と助言を。
部下に合わせた指導でチームのやる気が上がったという事例は枚挙にいとまがありません。
あなたも部下の気持ちに寄り添えば、信頼が生まれ、チームが動き出します。
小さな成功を褒めてチームのやる気を引き出そう
新任管理者のあなた、部下の小さな成功を見つけて褒めるだけで、部下の個性が輝き、チームの業績が上がります。
パーソル総合研究所 HITO REPORT vol.15（2024年）によると、1on1で具体的に褒めると、部下のやる気が高まり、辞める人も減ります。
日経ビジネスの記事（2024年3月）も、褒めることでチームが元気になると書いています。
たとえば、女性部下が資料を仕上げたら、「この表、めっちゃ見やすいね！」と伝えると、彼女の笑顔が見られるはず。
男性部下には、「この提案、最高！ 次はこうしてみたら？」と、次の挑戦を後押し。あなたのチームでも、月曜の朝に「先週のあのメール、クライアントに好評だったよ」と褒めれば、部下の目がキラキラしますよ。
富士通 統合レポート2023では、部下の良い点を認める取り組みで、チームの協力が強まり、成果が上がったと報告されています。
数字は公開されていませんが、褒める習慣は部下の自信を育て、チームを強くします。
今日から、部下の「できたこと」を一つ見つけて声に出してみましょう。
部下との信頼を築いて個性を活かす。まずは男女の個性を理解する。
管理者になったばかりのあなた、部下と信頼を築くのは難しいと思いますか？
実は、簡単な会話から始めれば、部下の個性が活きて、チームの業績が上がります。
電通 サステナビリティレポート2023によると、信頼できる上司がいると、部下が積極的に動きます。
日経ビジネスの調査（2023年12月）も、信頼があると部下が自分で考えて行動すると書いています。
たとえば、女性部下が「ミスしたらどうしよう」と不安そうなら、1on1で「最近どう？」と聞いて、じっくり話を聴いてあげましょう。
彼女が安心して話せれば、自信が芽生えます。
男性部下は「次は何をすべき？」と聞いてくることが多いので、「このタスクをこう進めてみて」と具体的に伝えると動きやすくなります。
トヨタ自動車 サステナビリティデータブック2024では、部下に合わせた指導でチームの協力が強まったと報告されています。
数字は公開されていませんが、信頼は部下のやる気を引き出し、業績アップに繋がります。
あなたも、明日の朝、部下に「最近どう？」と話しかけてみませんか？
部下の個性に合わせた褒め方で自信を育てよう
新任管理者のあなた、部下を褒めるのはちょっと照れくさいですか？
でも、男女の個性に合わせた褒め方は、自信を育て、チームの業績を上げます。
パーソル総合研究所 働く1万人の就業・成長定点調査2023によると、定期的に褒められると、部下が「自分もできる！」と感じ、仕事に前向きになります。
日経ビジネスの記事（2023年11月）も、女性は細かい褒め言葉でやる気が上がると書いています。
たとえば、女性部下がプレゼンを終えたら、「あのスライド、めっちゃ分かりやすかったよ！」と具体的に褒めると、彼女の自信がアップ。
男性部下には、「この仕事、よくやった！ 次はこうしてみたら？」と、結果と次のステップを伝えるのが効果的。
あなたのチームでも、会議後に「今日の発言、良かったよ」と伝えるだけで、部下の表情が変わります。
富士通 統合レポート2023では、個別に褒める取り組みで、部下のやる気が上がり、成果が上がったと報告されています。
数字は公開されていませんが、褒め言葉はチームを強くします。今日から部下の良い点を一つ褒めてみましょう。
安心できる職場で部下の個性が輝く
新任管理者のあなた、部下が安心して働ける職場をつくるのは難しそうでしょうか？
実は、簡単な声かけで、男女の個性が活きて、チームの業績が上がります。
Google Project Aristotle（2016年）によると、安心して話せるチームは、良いアイデアが生まれ、仕事の成果も上がります。
日経ビジネスの報道（2024年1月）も、安心感があると部下が積極的になると書いています。
たとえば、女性部下が「失敗したらどうしよう」と心配していたら、「ミスしても大丈夫、やってみよう！」と声をかけてあげましょう。
彼女の積極性がぐんと上がります。
男性部下は挑戦を応援されると成果を出しやすいので、「君ならできるよ！」と背中を押して。
トヨタ自動車 サステナビリティデータブック2024では、安心できる職場づくりの研修で、チームの協力が強まったと報告されています。
数字は公開されていませんが、安心感は部下のやる気を引き出し、業績アップに繋がります。
あなたも、「失敗しても大丈夫」と伝えることから始めてみませんか？
まとめ
新任管理者のあなた、部下が「自信がない」と言っても、それは成長のサインです！
部下の個性を活かせば、チームが輝き、業績が上がります。
リクルートワークス研究所やパーソル総合研究所の調査が示すように、部下の良い点を褒め、信頼を築くことが大切。
富士通やトヨタの事例のように、安心できる職場で部下のやる気がアップします。
明日から、部下に「いいね！」と声をかける、話を聞く、安心感を与える、の3つを試してみましょう。
あなたのチームがもっと強くなるはずです！
