男性上司の皆さん、女性主体のチーム運営に戸惑っていませんか？
「なぜか部下が動いてくれない」「今までのやり方が通用しない」。
そんな悩みを抱えているのは、あなただけではありません。
実は、女性チームのマネジメントには、男性中心の職場とは異なるアプローチが必要です。
この記事では、私が実際に経験した苦悩と、そこから見つけた「女性チームを成功に導く秘訣」をお伝えします。
競争ではなく、共感を大切にするマネジメントで、チームの可能性を最大限に引き出しましょう。
男性上司が直面する壁。なぜ女性チームは動かないのか？
男性上司が、女性主体のチームを運営すること。
それは、実はよくある話ですよね。
私にも、そんな経験があります。
出世と期待、そして現実のギャップ
初めて管理職になった部署がそうでした。
出世して意気揚々と着任したものの、まったく部下が自分の思うように動いてくれません。
今まで、男性中心の職場でリーダーシップを発揮できたのに。
その時の私は、深く悩みました。
「男性向け」マネジメントが通用しない理由
男性中心の職場で効果的だったマネジメント手法。
それは、次のようなものでした。
- 部下それぞれに、ちょっと難しいくらいの目標設定でやる気を引き出す。
- 競争を煽り、切磋琢磨させる。
- 成果を褒め称え、次につなげる。
しかし、これらの方法は、女性中心の職場ではやってはいけません。
なぜでしょう？
男女のモチベーションの違いとは
男性は競争することが、やる気に変わる傾向が強いからです。
だから、これらの手法は男性中心の職場で効果がありました。
しかし、女性は互いに寄り添い合って働くことを好みます。
競争よりも、協調性を重視する傾向があるのです。
この根本的な違いに気づくことが、女性チームマネジメントの第一歩です。
競争から共感へ。女性チームを成功に導く３つのステップ
では、女性中心のチームで成功するには、どうすればいいのでしょうか。
私がたどり着いた答えは、「互いに応援し合える職場づくり」です。
ステップ１：上司が率先して「サポート役」になる
そのために、まずは上司が率先して部下をサポートしていきましょう。
部下の困りごとに耳を傾け、具体的な手助けをするのです。
小さなことでも構いません。
日々の業務の中で、積極的に支援を申し出ましょう。
ステップ２：継続こそ力なり。信頼を築くプロセス
そして、それを継続すること。
一度きりのサポートでは、信頼は生まれません。
粘り強く、一貫してサポートの姿勢を見せることが重要です。
そうすることで、部下は「この上司は、私たちのことを考えてくれている」と感じるようになります。
ステップ３：互いを応援し合う文化の醸成
上司からの継続的なサポートは、やがてチーム全体に良い影響を与えます。
部下たちは、上司の姿勢を見て「自分たちも助け合おう」と考えるようになります。
結果として、互いを応援し合える職場文化が自然と生まれるのです。
私がもがき苦しんで見つけた「女性マネジメント」のコツ
この「共感に基づいたマネジメント」にたどり着くまで、私はもがき苦しみました。
今までの成功体験が通用しない。なぜだろう？と試行錯誤を繰り返したのです。
失敗から学ぶ「女性チームの心理」
部下とのコミュニケーションに失敗したり、期待通りの成果が出なかったり。
数えきれないほどの試練がありました。
しかし、その一つ一つの失敗から、私は女性チームの心理や、彼女たちが何を求めているのかを深く学ぶことができました。
共感力が生み出す相乗効果
女性は、感情を共有し、共感し合うことで、より強い絆を築きます。
この絆こそが、チームの生産性を高める原動力となるのです。
上司が共感を示すことで、部下は安心して働くことができます。
そして、お互いを信頼し、助け合うようになるのです。
試行錯誤の先に得た「財産」
ですが、おかげで、これ以外にもたくさんの女性マネジメントのコツを得ることができました。
それは、私にとってかけがえのない財産です。
一つ一つの経験が、今の私のマネジメントスタイルを形作っています。
まとめ：あなたのチームも「共感型マネジメント」で飛躍させよう
男性上司が女性チームをマネジメントする上で、最も大切なこと。
それは、「共感力」と「サポートする姿勢」です。
競争を煽るのではなく、互いに寄り添い、応援し合う文化を育むこと。
チームの可能性を信じること
あなたが率先して部下をサポートし、その姿勢を継続することで、チームには変化が生まれます。
部下たちは、互いに助け合い、協力し合うようになります。
そして、想像以上の力を発揮し始めるでしょう。
次のステップへ。女性マネジメントの深掘り
今回の記事では、女性チームマネジメントの入口となる重要なポイントをお伝えしました。
しかし、実はこれ以外にも、女性チームを活性化させるための具体的なテクニックがたくさんあります。
もっと詳しく知りたいですか？
それについてはまたの機会に、詳しくお話しできればと思います。
あなたのチームが、共感の力でさらに輝くことを心から願っています。
