職場でワーキングマザー(ワーママ)が活躍するには、上司の理解が欠かせません。
特に、仕事と家庭の両立を支えるためには、上司の視点を変えることが大切です。
ただ「大変だよね」と共感するだけではなく、具体的な行動が求められます。
では、どんな視点を持つべきでしょうか?
今回は、ワーママを支えるための3つの上司の視点について解説します。
ワーママの評価基準を変える!労働時間ではなく成果を重視
「長く働く人が評価される」という考えは、ワーママにとって大きなハードルになります。
育児の都合で早く帰らなければならないことも多く、残業ができないからといって「頑張っていない」と思われるのは不公平です。
大切なのは「どれだけ働いたか」ではなく「どんな成果を出したか」です。
短時間で効率よく仕事を進める人こそ評価されるべきです。
例えば、ワーママが限られた時間の中で業務を整理し、優先度の高い仕事をこなしているなら、それをしっかり認めることが必要です。
また、在宅勤務やフレックス制度を活用し、成果に応じた柔軟な働き方を取り入れることも検討しましょう。
上司としては、「働く時間が短い=仕事をしていない」という固定観念を捨てることが求められます。
さらに、これはチームのメンバーにも言えること。
実際のところ、ワーママが早く帰ることを良しとしないメンバーもいるでしょう。
上司は自身だけでなく、チームメンバーの固定観念をほぐしていくことも考えなければなりません。
「この仕事はいつまでに終わるか?」の判断と、「どんな成果を上げられたか」をベースに判断すること、ワーママが働きやすい環境を作れます。
急な休みでも仕事が止まらない!ワーママの業務を円滑に回す仕組み作り
ワーママは、子どもの体調不良などで急に休まざるを得ないことがあります。
そこで大切なのは、仕事を「誰か1人が抱え込まない仕組み」を作ることです。
例えば、業務を属人化せず、チームで共有できるようにすることが重要です。
具体的には、
- 仕事の進捗を見える化する
- 手順書を作成して、他のメンバーでも対応できるようにする
- チーム内で定期的に情報共有を行う
こうした仕組みがあれば、誰かが休んでも業務が滞ることなく回ります。
結果として、ワーママ本人も「休んだら迷惑をかける」というプレッシャーから解放され、安心して働けるようになります。
また、上司が「もしもの時はカバーするから大丈夫」と一言声をかけるだけで、ワーママは働きやすくなります。
リスクを考えた仕組みを作ることで、仕事の流れをスムーズにし、誰もが働きやすい環境を整えましょう。
また、ワーママ自身も創意工夫している点があると思います。
それらを他のメンバーに伝える時間や仕組みを作ることも有効です。
これは、ワーママのモチベーションアップがはかれるだけでなく、若い社員へのスキルアップ効果も期待できます。
ワーママが身近な手本となり、「教えてくれる」職場として若い社員が安心感を感じられるのです。
相談しやすい職場環境を整える!ワーママの不安を減らすサポート体制
ワーママにとって、上司に相談しにくい職場環境は大きな負担になります。
「急に休むことが多いから申し訳ない」
「仕事が間に合わないかも」
そのように悩んでいても、言い出しづらいと感じている人は少なくありません。
そこで、上司が「困ったことがあれば、いつでも相談してね」と普段から声をかけることが大切です。
また、「今の業務量は大丈夫?」と定期的に確認するのも効果的です。
ワーママにとって「相談してもいいんだ」と思える環境があるだけで、気持ちは大きく変わります。
上司が理解を示し、受け入れてくれるという安心感があることで、より前向きに仕事に取り組めるのです。
また、チーム全体に「お互いに支え合う文化」を根付かせることも重要です。
上司が率先してワーママをサポートする姿勢を見せることで、他のメンバーも「協力しよう」という気持ちになります。
とは言え、「お互い様」と思いつつも、いざ自分の業務に滞りや負荷が現れると、「ワーママのシワ寄せが…」となりかねません。
前述したように、ワーママも創意工夫をフィードバックすることで、チームメンバーもメリットを感じることができます。
上司としては、自身が行動とともに、チームメンバーへの「目配り」、「気配り」は欠かせないでしょう。
まとめ:上司の視点を変えれば、ワーママはもっと活躍できる!
ワーママが活躍できる職場を作るには、上司の視点がとても重要です。
✅ 労働時間より成果を評価する → 短時間でも成果を出せばOK!
✅ 仕事が回る仕組みを作る → 休んでも業務が滞らない体制を!
✅ 相談しやすい雰囲気を作る → 声かけ一つで安心感が生まれる!
上司がこれらの視点を持つことで、ワーママが無理なく働ける環境が整います。
そして、それは組織全体の働きやすさ向上にもつながります。
あなたの職場では、ワーママが活躍しやすい環境が整っていますか?
今こそ、見直すタイミングかもしれません。