ワーママが働きやすい職場を作る!上司の必須3視点【2025年最新版】

職場でワーキングマザー(ワーママ)が活躍するには、上司の理解が欠かせません。

特に、仕事と家庭の両立を支えるためには、上司の視点を変えることが大切です。

ただ「大変だよね」と共感するだけではなく、具体的な行動が求められます。

では、どんな視点を持つべきでしょうか?

今回は、ワーママを支えるための3つの上司の視点について解説します。


目次

ワーママの評価基準を変える!労働時間ではなく成果を重視

「長く働く人が評価される」という考えは、ワーママにとって大きなハードルになります。

育児の都合で早く帰らなければならないことも多く、残業ができないからといって「頑張っていない」と思われるのは不公平です。

大切なのは「どれだけ働いたか」ではなく「どんな成果を出したか」です。

短時間で効率よく仕事を進める人こそ評価されるべきです。

例えば、ワーママが限られた時間の中で業務を整理し、優先度の高い仕事をこなしているなら、それをしっかり認めることが必要です。

また、在宅勤務やフレックス制度を活用し、成果に応じた柔軟な働き方を取り入れることも検討しましょう。

上司としては、「働く時間が短い=仕事をしていない」という固定観念を捨てることが求められます。

さらに、これはチームのメンバーにも言えること。

実際のところ、ワーママが早く帰ることを良しとしないメンバーもいるでしょう。

上司は自身だけでなく、チームメンバーの固定観念をほぐしていくことも考えなければなりません。

「この仕事はいつまでに終わるか?」の判断と、「どんな成果を上げられたか」をベースに判断すること、ワーママが働きやすい環境を作れます。


急な休みでも仕事が止まらない!ワーママの業務を円滑に回す仕組み作り

ワーママは、子どもの体調不良などで急に休まざるを得ないことがあります。

そこで大切なのは、仕事を「誰か1人が抱え込まない仕組み」を作ることです。

例えば、業務を属人化せず、チームで共有できるようにすることが重要です。

具体的には、

  • 仕事の進捗を見える化する
  • 手順書を作成して、他のメンバーでも対応できるようにする
  • チーム内で定期的に情報共有を行う

こうした仕組みがあれば、誰かが休んでも業務が滞ることなく回ります。

結果として、ワーママ本人も「休んだら迷惑をかける」というプレッシャーから解放され、安心して働けるようになります。

また、上司が「もしもの時はカバーするから大丈夫」と一言声をかけるだけで、ワーママは働きやすくなります。

リスクを考えた仕組みを作ることで、仕事の流れをスムーズにし、誰もが働きやすい環境を整えましょう。

また、ワーママ自身も創意工夫している点があると思います。

それらを他のメンバーに伝える時間や仕組みを作ることも有効です。

これは、ワーママのモチベーションアップがはかれるだけでなく、若い社員へのスキルアップ効果も期待できます。

ワーママが身近な手本となり、「教えてくれる」職場として若い社員が安心感を感じられるのです。


相談しやすい職場環境を整える!ワーママの不安を減らすサポート体制

ワーママにとって、上司に相談しにくい職場環境は大きな負担になります。

「急に休むことが多いから申し訳ない」
「仕事が間に合わないかも」

そのように悩んでいても、言い出しづらいと感じている人は少なくありません。

そこで、上司が「困ったことがあれば、いつでも相談してね」と普段から声をかけることが大切です。

また、「今の業務量は大丈夫?」と定期的に確認するのも効果的です。

ワーママにとって「相談してもいいんだ」と思える環境があるだけで、気持ちは大きく変わります。

上司が理解を示し、受け入れてくれるという安心感があることで、より前向きに仕事に取り組めるのです。

また、チーム全体に「お互いに支え合う文化」を根付かせることも重要です。

上司が率先してワーママをサポートする姿勢を見せることで、他のメンバーも「協力しよう」という気持ちになります。

とは言え、「お互い様」と思いつつも、いざ自分の業務に滞りや負荷が現れると、「ワーママのシワ寄せが…」となりかねません。

前述したように、ワーママも創意工夫をフィードバックすることで、チームメンバーもメリットを感じることができます。

上司としては、自身が行動とともに、チームメンバーへの「目配り」、「気配り」は欠かせないでしょう。


まとめ:上司の視点を変えれば、ワーママはもっと活躍できる!

ワーママが活躍できる職場を作るには、上司の視点がとても重要です。

労働時間より成果を評価する → 短時間でも成果を出せばOK!
仕事が回る仕組みを作る → 休んでも業務が滞らない体制を!
相談しやすい雰囲気を作る → 声かけ一つで安心感が生まれる!

上司がこれらの視点を持つことで、ワーママが無理なく働ける環境が整います。

そして、それは組織全体の働きやすさ向上にもつながります。

あなたの職場では、ワーママが活躍しやすい環境が整っていますか?

今こそ、見直すタイミングかもしれません。

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この記事を書いた人

女性パワーを活かすビジネスコーチ
「女性の力」を活かすことは、企業の未来を切り拓く重要な鍵です。
男性の視点から、「男女がともに輝く職場づくり」を探求し、企業の成長につなげるヒントを発信しています。
400名の女性たちと共に働いた経験をもとに、そのエッセンスをシンプルに伝えます。
多様な個性が響き合い、組織が強くなる。そんな未来をともに創りましょう。

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